
Formatrice, Conseillère et CoachE
Annelyse Leduc



Je suis membre de l’association e-FacilitAction, organisme de formation certifié QUALIOPI
Renforcer et dynamiser la communication interpersonnelle
A l’issu de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
- De comprendre les composants de la relation
- D’acquérir des techniques opérationnelles pour formuler desmessages clairs et concis
- D'exprimer ses préoccupations et ses besoins de manièreconstructive
- D’utiliser le langage corporel de façon efficace
- D’adapter sa communication au profil de son interlocuteur et susciterson intérêt
- De gagner en confiance en soi au travers de la posture assertive : être ni hérisson, ni paillasson
​1- IDENTIFIER LES ROUAGES DE LA COMUNICATION INTERPERSONNELLE
- Comprendre les composants de la relation
- Analyser l’information
- Décoder et déjouer les manipulations
2- APPLIQUER LES ETAPES CLES D’UN DIALOGUE REUSSI
- Utiliser la méthode DESC, outil de communication
- Emettre un besoin grâce à la communication non violente (CNV)
- Conclure gagnant/gagnant en adoptant une posture assertive
3- CONSTRUIRE SON PLAN D’ACTION
- Analyser le contexte et les acteurs
- Connaître son propre type de communication
- Identifier les obstacles de la communication
- Construire ses solutions pour prévenir les tensions
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Programme de la formation
Prérequis
aucun
Méthodes pédagogiques
-
Partage d’expériences et échanges de pratiques
-
Mises en situation par le théâtre d’impro
-
Quizz, jeux interactifs
-
Élaboration d’un plan d’action individuel
-
Débriefing collectif
-
Post formation : suivi en mode asynchrone
Les +
-
Devis sur demande
-
Formation adaptable en fonction à vos besoins
-
Maximum 12 personnes​




2 jours,
soit 14h
Tout public
Intra entreprise / présentiel et/ou distanciel
1200 €
Prévenir les tensions et anticiper les conflits
A l’issu de la formation, l’apprenant sera en mesure de :
- De dissocier problème et conflit
- Identifier les mécanismes les déclencheurs
- D’acquérir des techniques et des outils pour débloquer des situations de tension
- Distinguer les formes de manipulations et déjouer les postures à risque
- Mobiliser ses ressources internes
- Trouver ses propres solutions grâce à la construction de son plan d’actions
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Programme de la formation
​1- IDENTIFIER LES INDICATEURS DE TENSIONS
- Différencier problème de conflit
- Identifier les signes précurseurs
- Intégrer les éléments accélérateurs de stress
2- ANALYSER LES TYPES DE SITUATIONS BLOQUANTES
- Face à une mauvaise communication
- Face à un désaccord
- Face à des personnalités "difficiles"
- Face à un manque de confiance en soi
3- CONSTRUIRE SON PLAN D’ACTION
- Analyser le contexte et les acteurs
- Connaître son propre type de communication
- Identifier les obstacles de la communication
- Construire ses solutions pour prévenir les tensions
Prérequis
aucun
Méthodes pédagogiques
-
Partage d’expériences et échanges de pratiques
-
Mises en situation par le théâtre d’impro
-
Quizz, jeux interactifs
-
Élaboration d’un plan d’action individuel
-
Débriefing collectif
-
Post formation : suivi en mode asynchrone
Les +
-
Maximum 12 personnes
-
Formation adaptable en fonction à vos besoins
-
Devis sur demande




3 jours,
soit 21 h
Tout public
Intra entreprise / présentiel et/ou distanciel
1800 €